Le manager interne : légitimité et équilibre entre tradition et innovation dans l'ère hybride
Dans un contexte où les attentes managériales évoluent avec la montée des attentes des Millennials et de la Génération Z, les managers internes doivent concilier leur légitimité hiérarchique avec une approche plus collaborative et flexible. Les nouvelles données révèlent comment ces managers peuvent transformer les tensions relationnelles en opportunités stratégiques, en s'appuyant sur des pratiques innovantes comme l'intégration de l'IA et la gestion des dynamiques intergénérationnelles. Une analyse des bonnes pratiques pour éviter les écueils et renforcer l'engagement d'équipe.
